印刷廠從節約一張紙開始

    我們八方印刷廠通過多年的摸索、實施，我們逐漸形成了一套節約紙張的工作體系。平時工作中，嚴格控制機臺紙張節約數量，每一個活件印刷完成后，歸類存放節約的紙張，并且做好標識，登記班組信息。 每個月節約的紙張，統計好歸類放置，并且做好臺賬。月底結算工資時，統計每個月紙張的節約和消耗情況，車間主任綜合考核后，統計節約成本和費用。將一部分紙張退庫給公司，填寫《紙張退庫表》，車間主任和材料科主任簽字，同時上報給公司總經理知曉。對節約紙張的班組進行合理獎勵，加到效益工資里，同時給各班組機長通知到位。我們做到執行紙張節約制度分明，登記節約紙張數量清楚，退庫辦理正規手續，處處做到合規合理，為公司的降本增效、節約紙張做出了貢獻。